Leçons Managériales d’un leader de la patrouille de France

Precepta stratégiques a reçu Patrick Dutartre, général de l’armée de l’air, pour parler des atouts managériaux de la patrouille de France transposables aux entreprises.

Voir la vidéo.

En bref

Points managériaux clés :

– Briefing

– Débriefing, qui es souvent oublié mais primordial pour constituer un axe de progrès.

Rôle du leader lors d’un nouveau projet :

– Former son équipe

– Reculer sans cesse les limites en fonction de leur capacité

– Faire preuve de beaucoup d’écoute

– Laisser des paliers d’évolution afin de respecter le rythme de chacun

Priorités du Leader :

– Atteindre les objectifs

– Assurer la performance de l’entreprise

– Assurer le bien-être des collaborateurs

Savoir-être du leader :

– être soi-même tout en étant à l’écoute des autres

– Faire confiance à ces collaborateurs afin de savoir déléguer

– Avoir une bonne vision stratégique à Moyen et Long Terme

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Publié le juillet 23, 2015, dans Articles RH. Bookmarquez ce permalien. Poster un commentaire.

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